Предприятию необходим минимум оборотных средств, чтобы покрыть первоочередные расходы на производственные издержки, выплатить минимальную заработную плату, расплатиться с кредиторами, иначе, предприятие будет вынуждено просто прекратить свою деятельность.
Например, если принять за 100% сумму средств, остающихся после покрытия всех необходимых производственных затрат, то реальное машиностроительное предприятие еще должно выплатить в бюджеты и фонды различных уровней величину, равную 124% от этого остатка.
Промышленное предприятие не может существовать при таком уровне налогообложения, и если оно сегодня существует, то только потому, что недоплачивает налоги, не платит поставщикам сырья и не выдает заработную плату. И как следствие таких действий - повсеместный рост долговых обязательств.
За редким исключением, большинство промышленных предприятий в России сегодня не может рассчитывать на развитие: инвестирование в НИОКР, вложение средств в маркетинг продукции и приобретение нового технологического оборудования.
Таким образом, другой важнейшей задачей повышения продуктивности является создание условий для эффективного функционирования экономики. Любые меры государственного регулирования (налоги, пошлины, тарифы) должны быть направлены на достижение главной цели: стимулирование экономической деятельности и создание условий для обеспечения конкурентоспособности российской промышленности.
В-третьих, подавляющее большинство предприятий, традиционно имеют избыточные активы. Как следствие, нерациональное использование ресурсов и низкая производительность. Опыт показывает, что только глубокое реформирование или реструктурирование может привести к существенному росту эффективности предприятий. Следствием реструктуризации является не только восстановление платежеспособности, но и создание потенциала роста стоимости предприятия, а, следовательно, повышение инвестиционной привлекательности предприятия.
Как правило, проблема заключается не в отсутствии нового оборудования или потенциальных инвесторов, а в эффективности управления. Иными словами, реализация задач реформирования существующих промышленных предприятий, повышение эффективности менеджмента являются важнейшим этапом стратегии «Повышения продуктивности системы». Правительство должно инициировать процессы реформирования и обеспечить им профессиональную поддержку посредством найма квалифицированных консультантов по управлению, как это успешно делали другие страны в период реформ.
Реализация данной стратегии, безусловно, приведет к стабилизации и, возможно, росту внутреннего валового продукта без существенных бюджетных затрат.
Стратегия «В» – концентрация усилий на отраслях промышленности, в которых Россия имеет конкурентные преимущества и экспансия этих отраслей на международные рынки.
Инфо внизу
2007-2008 Экономика, финансы, бизнес При использовании статей с нашего ресурса ссылка на наш сайт обязательна.
